Мониторинг деловой активности

Проект укрепления доверия и разумного взаимодействия субъектов предпринимательской деятельности занятых в строительстве

Оценка деловой активности субъекта предпринимательской деятельности занятого в строительстве, может быть применима на практике после того, как из числа информантов организации будет сформирован пул участников (респондентская сеть). В отличие от практики делегирования, которая интерпретирует сложную действительность односложными частными мнениями (голосом) типа «да-нет», «много-мало», «лучше-хуже», методический инструментарий Мониторинга предусматривает идентификацию частной позиции информанта на вопросы анкеты в интервале [0-1]. Частная позиция информанта отождествляется с «оптимистической», «нейтральной» и «пессимистической» позицией, каждая из которых имеет свой вес (соответственно 1; 0,366; 0,134).
Упорядочение частной позиции информанта осуществляется путем оценки ее принадлежности к Контуру возможного респондетской сети, сформированного из максимально благоприятных позиций информантов. 

Упорядоченная информация об индикаторах деловой активности предоставляется участникам проекта ежеквартально бесплатно, позволяя оптимизировать управленческие функции и повысить качество принимаемых решений. Денежные средства, вырученные от подписчиков, распределяются следующим образом: 50% - OOO "ЭкспертБетон", 50% - участникам проекта.

МЕТОДИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ 

1) Участники мониторинга формируют постоянно действующую респондентскую интернет-сеть для непрерывного обмена информацией и знаниями.
2) Электронная форма мониторинга состоит из 2 разделов: А1 (деловая активность) и А2 (налоговые стимулы и результаты). Каждый раздел включает определенное количество индикаторов (F). Индикаторы раздела А1: (F1-конкурентоспособность); (F2-занятость); (F3-денежные ресурсы); (F4-использование прибыли); (F5-бизнес-актиивы); (F6-конъюнктура); (F7-технологические инновации). Индикаторы раздела А2: (F8-вовлеченность в режим налоговых льгот); (F9-отдача от вовлеченности в режим налоговых льгот). Каждый индикатор содержит определенный перечень вопросов (n).  
3) Частная позиция информанта на каждый вопрос (n) электронной анкеты может быть: оптимистичной (1 голос), нейтральной (0,366 голоса), пессимистичной (0,134 голоса), уровень полной неопределенности или отсутствия оснований для частной позиции (0 голосов).
4) Важнейшими метриками конъюнктурного обследования деловой активности и налогового стимулирования инновационной деятельности организации являются:
Коэффициент делового оптимизма (КДО) и коэффициент налогового оптимизма (КНО), определяемый для каждого F по формуле: сумма частных позиций информанта, деленная на максимально благоприятный результат для исключительно оптимистических позиций информанта для всех (n). Значение КДО и КНО находится в интервале [0-1].
Коэффициент деловой активности (КДА) и коэффициент налогового стимулирования (КНС), определяемый для каждого F по формуле: сумма частных позиций информанта, деленная на максимально благоприятный результат из лучших оценок участников сети или ее целевого сегмента (закона возможного сети или ее целевого сегмента, например, целевым сегментом сети являются организации "Белнефтехима"). Значение КДА и КНС находится в интервале [0-1].
Коэффициент ожидаемой деловой активности (КОДА) является произведением КДО на КДА для каждого F1-F7 и их средненго значения, т.е. КОДА=КДО*КДА и соответственно коэффициент ожидаемого налогового стимулирования (КОНС) является произведением КНО на КНС для кажого F8-F9 и их среднего значения, т.е. КОНС=КНО*КНС.  

© В. Лемех, идея, расчеты, сопровождение 

Показательный пример

РАСЧЕТ ВЫПОЛНЕН ДЛЯ РАЗДЕЛА А1  "ДЕЛОВАЯ АКТИВНОСТЬ"
РАСЧЕТ ДЛЯ РАЗДЕЛА А2 "НАЛОГОВЫЕ СТИМУЛЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ" ВЫПОЛНЯЕТСЯ АНАЛОГИЧНО.

Табл.1 - Исходная матрица частных позиций информантов (F - индикаторы деловой активности, баллы информантов)

Организации F1F2 F3 F4 F5 F6 F7
Е14,51310,524
Е22222223
КО. Максимально благоприятная
позиция информанта (равна количеству (n))
10377527
ЗВ. Закон возможного сети (лучший результат в сети или ее сегменте)4,5232224

Табл.2 - Коэффициент делового оптимизма КДО
(частная позиция/КО)

ОрганизацииF1 F2 F3 F4 F5 F6 F7
Е10,450,3330,4290,1430,110,571
Е20,20,6670,2860,2860,410,429

Табл.3 - Коэффициент деловой активности КДА
(частная позиция/ЗВ)

Организации F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7
Е110.510.50.2511
Е20.44410.6671110.75

Табл.4 - Коэффициент ожидаемой деловой активности КОДА
(КОДА = КДО*КДА)

Организации F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F1-F7 КОДА
Е10.450.1670.4290.0710.02510.5712.7130.388
Е10.0890.6670.190.2860.410.3212.9530.422

Designed with Mobirise